发布时间:2017-03-04 09:57 我要投稿
一是明确责任,合力推进重大项目用地。根据项目用地所处的不同阶段,由分管副局长和业务科室牵头推进,各司其职,共同服务项目用地。
二是主动提前介入,从项目选址、规划空间预留及调整、项目用地预审等各环节,积极与各部门和市局、省厅对接,保障项目用地,推进项目建设。
三是主动作为,深入一线宣传用地政策。为进一步加大重大项目保障力度,局长带领分管副局长和业务科长,不定期到企业座谈了解项目用地推进情况,与企业负责人深入交换意见,共同商讨推进措施,确保重大项目顺利推进。
四是遵循“保障重点、保障继续”的原则,对重大项目开辟绿色通道,简化办事流程、对行政审批事项逐项进行清理,真正做到了环节上最精简、时间上最快捷、形式上最便民。比如在郑万、郑合高铁用地预审和先行用地报批工作中,我们坚持横向协同、纵向联动,推行提前介入、跟踪服务、特事特办的服务模式,积极配合省市有关部门创下了“河南速度”,为项目及时开工建设创造了条件。
五是加强督察督办。每周召开业务例会,研究分析工作推进情况,做到每周有汇报、有安排,每月有检查有通报,努力通过项目保障的督察督办,切实提升工作效力。
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