长葛市公安局交警部门多种措施严格队伍管理

为进一步加强队伍管理工作，找准队伍管理工作弱点、难点问题，交通管理大队进一步严明工作纪律，采取多种措施切实改善队伍纪律问题，提升整体形象，促进队伍管理工作上新台阶。　　

一、强化思想交流，提高民警政治责任感。为牢固树立民警“以人为本、执法为民、爱岗敬业、廉洁自律”的思想认识。大队通过开展谈心谈话、一帮一活动，由大队领导与民警、辅警实施一对一进行思想交流，全面分析并了解民警思想上、心理上容易出现的问题，进一步加大沟通交流及示范引领作用，努力塑造队伍“廉洁、公正、规范、文明”的正面形象。　　

二、针对业务工作薄弱环节，增强执法能力。结合道路交通安全管理工作实际，大队紧紧围绕事故接处警登记、交通事故现场勘察取证、酒驾违法行为查处、假牌假证识别等方面进行全面细致的讲解；同时，坚持以实战为依托，扎实开展岗位练兵和业务技能比武活动，有效提升民警的执法素质、综合能力和实战技能。　　

三、严格辅警队伍管理，规范执勤执法行为。大队严格制定了辅警队伍管理制度，对辅警的职责权限进行了明确的划分，要求辅警不能独自参与执法活动，未在民警的带领下不能单独处罚交通违法行为、不能私自收缴罚款，对群众反映强烈的交警执法不公、执法不文明、欺软怕硬、乱收黑钱等问题，一经查实严肃进行处理，并从根本上端正辅警工作态度。　　

四、切实加强车辆安全管理，务实警务保障制度。大队严格落实警用车辆管理制度，要求大队民警要做好出车前安全检查，查看警车检验合格标志、车辆行驶证、驾驶证、警官证、保险等是否携带齐全，是否过期等，确保民警人身安全；同时，严禁警车私用、非警务时间驾驶警车等行为出现

五、全面整顿内务秩序，改善警容风纪。为切实提升窗口岗位警容风纪，大队全面组织开展内务秩序整顿活动，从窗口岗位工作人员业务素质、窗口形象、服务态度、内务卫生等细节入手，严格落实责任倒查制度和首问责任制度，全面提升窗口人员的思想业务素质，改善窗口岗位警容风纪，塑造窗口优秀服务形象。    　　

六、完善日常监督机制，确保队伍不出问题。为进一步严明工作纪律，确保队伍管理不出问题，大队进一步建立并完善了队伍管理长效机制，对大队各办公室的内务管理情况、值班备勤情况、交通违法、交通事故处理等工作进行监督，严格执行“一岗双责”制度，由分管领导负责，加强对各岗位思想政治工作、日常业务工作、执法态度、为民服务情况等进行监督，切实解决群众反映的突出问题。

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