魏都区：提前超额完成小额担保贷款全年任务

　　今年以来，魏都区认真总结小额担保贷款工作经验，对小额担保贷款专管员制度的内容进行优化调整，使之变得更为科学。一是改分散办公为集中办公。魏都区人社局从全区抽调20名小额担保贷款专管员集中到市小额担保贷款中心集中办公，有效节约办理时间。二是改分散管理为集中领导。该局将小额担保贷款专管员从办事处、社区的工作中调配出来，完全脱离原来的工作，改为集中领导。三是改各自为战为分工协作。该局将全区划分成4个片区，由4个小额担保贷款工作小组分别管理，每个工作小组再将组内人员分别划分到街道，将任务也进行平均分配，使所有小额担保贷款工作人员既有分工又能相互协作，提高小额贷款工作的效率。

　　据介绍，魏都区在优化小额担保贷款专管员制度的同时，对小额担保贷款专管员的工作提出了更高的要求：一是要求小额担保专管员对所分管街道的每家商户逐一登门，摸清底数，建立台账，分发宣传页，将小额担保贷款政策宣传到位，做到家喻户晓。二是小额担保贷款专管员接到商户的贷款申请后，要对贷款人的情况进行详细了解，对不符合要求的说明原因，做好解释工作;对符合条件的，帮助他们快速办理，从填写表格、审验资料，到办理手续，要全程服务，尽量缩短小额担保贷款的办理时间，确保商户及早收到贷款。（来源：许昌网）