区委书记张书杰主持召开曹魏古城指挥部决策协调组例会

每到一处，张书记都认真查看项目施工进度，听取项目建设推进情况，询问项目推进过程中存在的问题。并指出，要加强与古建筑相关专家的沟通对接，完善设计方案，在门框、瓦片、颜色等细节上，做到匠心独具凸显古城古韵。

随后，张书记主持召开曹魏古城指挥部决策协调组例会，听取研究曹魏古城建设中存在的问题及建议、业态布局谋划、曹魏古城开发公司运营及融资进展等情况。区领导李朝锋、王宏伟、丁全民、苏凯强、方炽、黄中阳、李国庆、张剑哲出席会议。区工信委、区服务业发展局、魏都投资总公司、曹魏古城开发公司、西关街道办事处相关单位负责同志参加会议。

张书记指出，一要强化组织领导。要重点解决好协调机制、策划运营、曹魏古城开发公司等各类疑难问题。要进一步完善各项协调机制，加快推进步伐，各县级领导要加大对曹魏古城开发建设的倾斜力度，定期研究解决曹魏古城开发建设相关遗留问题。要做好曹魏古城策划运营，策划运营组每周要组织力量，认真细致开展调查摸底。要尽快做好曹魏古城开发公司的相关工作，要明确专人全权负责曹魏古城开发建设工作，尽快捋顺建设运营的各项机制，健全公司各项章程。要解决好曹魏古城的各项疑难问题，明确一名县级领导牵头负责，协调解决各项招投标、资金、协议签订等遗留问题。二要加快建设力度。要认真落实武书记现场办公要求，加快施工进度，对具备施工条件的要多上人员，多上机械。各单位各部门要服从曹魏古城指挥部安排，按照时间节点，完成相关项目建设；要提前谋划，捋顺各项工作机制，确保年底前出形象。三要加大融资力度。要尽快解决平安银行、交通银行资金贷款及曹魏古城项目收益债的融资问题，做好资金的调度，拓宽融资平台，破解发展瓶颈。要尽快捋顺并完善曹魏古城指挥部财务管理制度，确保资金支出的各项环节，做到规范合理。四要加强业态布局。要加强与伟光汇通的沟通联系，尽快签订合作协议。要尽快制定出台业态布局规划，明确餐饮、客栈、酒吧、旅游商品等业态布局的具体位置；要尽快制定相关政策，把业态布局纳入招商范围。要建立富商理念。要注重培育商户，着力营造有利于发展商户运营的一流环境，努力为商户提供专业化、精准化、特色化的优质高效服务，通过商户带动实现互利双赢。要树立文化理念。要将钧瓷、假发、烟叶等纳入到业态布局中，使本地元素在古城内得到更多体现，避免建成诸如小吃一条街式的单一业态古城，要适当参考曹魏古城历史上业态情况、文化习惯等，让古代文化业态重新体现，更好地展现曹魏古城的原始风采。要注重策划理念。要加强与袁家村、台儿庄的对接，引进其先进的运营理念。策划运营组和服务业发展局要经常深入群众、深入基层进行调研，多听取群众意见。

张书记强调，曹魏古城项目开发建设，任重而道远，要克服麻痹大意思想，充分感受到曹魏古城建设艰巨性、艰难性，力争把曹魏古城建设的又快又好，给市委市政府、全市人民交上一份满意的答卷。

李区长围绕曹魏古城开发建设中存在的问题提出具体要求，一是完善内部协调机制。曹魏古城指挥部办公室要加强与各小组的对接，各小组每周要及时将推进情况报指挥部。同时，要尽快捋顺内部协调机制，赋予曹魏古城建设指挥部现场3人小组重大决策权，凡涉及重大事项的决策、协议的签订可由3人小组全面负责。二是捋顺曹魏古城开发公司运营机制。要重点解决好瑞贝卡公司退出、曹魏古城融资等问题，为曹魏古城公司的运营提供一个良好的条件。三是完善合作模式问题。业态运营迫在眉睫，要加强与伟光汇通的对接，要在绿地博大绿泽合作协议的基础上，仔细查看文本，做好相关的对接工作，尽早确定合作模式。