发布时间：2015-10-13 09:33 我要投稿
一是加强审计项目时限管理。对每个审计项目从审前调查、审计实施到审计报告、案卷复核、送达审计决定都确定具体的完成时间，提高审计工作质量和效率，降低审计成本。二是强化审计业务会议制度的作用。要求重点审计项目实施方案由局审计业务会统一审定，一般审计项目实施方案由主管领导与业务股长讨论确定；对审计过程中遇到的问题由主管领导提请召开审计业务会共同讨论，形成讨论意见。三是注重审计结果汇报沟通。不定期对每个审计项目的审计程序、审计实施、审计进展情况进行调度，督促审计项目及时形成审计结论。
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