发布时间:2016-08-15 13:56 我要投稿
县一高北校区项目是市定民生工程,作为该项目实施的牵头部门,该局高度重视,将此项目工作摆在重要位置,纳入年度工作计划,与教育重点工作同谋划、同实施。一是建立组织,强化工作领导。成立项目筹建工作小组,实行一把手负总责、亲自抓,分管领导具体抓,相关股室齐心协力抓落实的领导机制和工作机制,做到领导到位、组织到位。同时,坚持每周召开工作组会议,研究解决项目建设过程中出现的问题和困难,并指定专人负责对工程进度进行汇总上报,做好与上级和相关部门的沟通联系。二是建立台账,明确目标责任。提前调研,及早谋划,立足抓早抓紧抓好,按照建设任务要求及时制定项目建设推进台账,明确时间节点、要求和责任人,并将任务逐月分解细化,确保工程顺利推进。三是强化督查,推进工程进度。该局主要领导定期不定期对项目的进展情况进行督查,并定期召开专题会议听取汇报,对存在的问题及时研究解决。目前,小学部教学楼和初中部综合楼等7栋建筑物工程正在收尾,可于8月中下旬竣工投用;操场、给水、排水、污水和雨水管道等附属工程正在加紧施工中;学生用课桌椅、图书及“班班通”等教育教学设备正在配货中;教师抽调、选调工作正在有序进行;一年级和七年级新生招生公告已发布,已于8月1日开始进行报名工作,9月1日可实现36班小学和6班中学正常开学。
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