我县扎实推进招标投标交易管理工作

    县招投标管理中心通过采取四项措施，扎实推进招投标交易管理工作。

    该中心一是强化制度建设。积极推行项目责任人制、挂牌上岗制、服务承诺制、办事公开制等。同时加大检查督促落实力度。二是规范交易程序。严格履行项目备案报批制度，严格遵守信息公开原则，及时更新和充实代理机构库、供应商库和专家评委库，启用省综合评标专家库许昌抽取终端系统，严格监督管理，为招标投标工作营造信息公开、过程透明、结果公正的交易环境。三是提供优质服务。按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，对所有进场招投标项目做到“主动办、现在办、马上办”。建立完善重点工程、民生工程项目“绿色通道”制度，扎实推进项目顺利完成进场交易。四是推进诚信体系建设。严格落实全县工程建设领域黑名单管理办法，并依据黑名单管理制度，将涉及的违法违规及失信行为的各方责任主体和从业人员记入不良行为或列入黑名单，对记入不良行为或列入黑名单的违法违规及失信行为的各方责任主体和从业人员进行统一建档，由专人管理，并以此作为市场准入和清出的重要依据。

    截至7月底，我县完成进场交易项目共计182宗，总预算金额39145.65万元，节约资金1158.53万元。

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