县工商质监局“四个融合”发挥机构合并优势

    2016年，合并后的县工商质监局围绕工商、质监职能特点，采取“四个融合”的方法，进行优势互补、深度融合，实现了“一加一大于二”整合效果。

    一是加强机构融合。该局按照精简机构的原则，对财务、纪检监察、人事等综合股室进行了整合，实现了人财物的统一化管理。二是加强人员融合。该局结合工商、质监人员情况，对其进行融合，实行强强联合、综合执法，取得了“同心同德、融合互补”的“一家人”效果。三是加强业务融合。该局按照“股室管理督察、基层所落实执行”的指导原则，每月定期召开工作会议，印发工作通报。四是加强培训融合。该局按照“工商法规质监学、质监业务工商学、上级培训共同学”培训思路，先后多次举办内部培训班，采取业务骨干轮流授课的方式，对工作人员进行培训；积极组织工作人员参加省、市组织的有关培训，起到了“工商懂质监，质监懂工商”的学习效果，提升了全局干部职工的综合业务素养。   

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