审计局五项机制促进目标任务落实

    近日，区审计局围绕全区工作大局，紧盯审计目标任务，建立五项工作机制，为全面完成年度目标任务提供有力保障。

    聚焦目标，责任到人。该局专门召开会议，分解下达了2017年度重点工作任务，对照岗位职责和任务特点，对照市、区下达的考核指标和全局确定的重点任务，逐一进行分解，落实到岗，量化到人，明确责任清单，夯实责任领导、具体责任人、推进举措、完成时限等，做到工作责任有人领、目标进度有标准、完成任务有时限。

    建立台账，实行销号。建立了2017年审计工作重点任务落实台账，明确工作任务、责任领导、完成时限，每月统计完成情况，建立工作落实进度台账，完成一项销号一项，动态掌握进度，加强督促落实。

    推行承诺，责任倒逼。围绕目标任务，主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人签订目标责任书，并进行公开承诺，明确工作任务，落实岗位责任，强化履诺监督，倒逼责任落实，激发工作动力。

    加强研判，查缺补漏。坚持抓落实汇报会、任务进度分析例会制度，听取各股室重点工作任务完成情况，及时发现问题和不足，查找薄弱环节，分析原因，采取针对性措施，解决工作推进中的困难。

    强化督查，问效问责。明确要求，严肃工作纪律，对有责不尽责、任务不落实、作风不扎实，严重影响审计工作进展、影响整体形象的干部，采取多种措施，严肃问责问效。

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