襄城县招标投标交易管理中心“五主动”工作法做好招投标工作

襄城县招标投标交易管理中心以服务政府工作为中心，坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，通过“五个主动”工作法确保各类招标项目顺利完成。

一是主动作为、主动服务，积极开展重大项目招投标“提前介入、主动服务”活动，围绕政府重点项目和政府实事工程推进和开展，主动与建设单位联系与协调，及时提供政策、业务咨询等各类服务，虚心听取他们的意见和要求，不断改进工作方法，进一步优化服务举措，提高工作效率，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，做到“主动办、现在办、马上办”，扎实推进项目的进场交易和招投标顺利完成。

二是主动出招、主动担当，不断拓展服务外延，全力推进重大项目招标提速增效，建立招投标“绿色通道”，实行重大项目“特事特办”，充分实现招投标规范和效率的有机统一，做到超前完成工程项目招投标，确保项目早落地、早开工、早投产。

三是主动承责、主动干事，对每一招标项目中心都明确具体责任人，对其所负责招标任务再细化、再量化、再责任化，对每一个招标环节、每一项具体工作都制定目标计划，坚持每个交易环节有人把关，每个工作节点有人负责，环环紧扣抓落实，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。

四是主动跟踪、主动规范，对招标信息发布、招标文件上传、质疑答疑、资格预审、抽取评标专家、递交投标文件、开标、评标、公示中标候选人、签发中标通知书等重要环节做好跟踪服务，及时短信提示，对所有进场交易项目的当事人加强秩序管理，发现异常情况及时向行业行政主管部门或监管部门反映，确保交易活动公平、公正、规范运行。

五是主动剖析、主动践行，加大检查督促落实力度，坚持每周一工作例会制度，及时点评上周工作，及时督查各项工作的完成情况，做到每周一汇报，每月一考核，每季一通报，确保公共资源交易活动每个环节服务措施到位、责任追究有据。

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