县招投标中心大力培育“三种实力”力促各项工作任务落到实处

一是积极营造“软实力”。为大力提升干部职工的理论文化修养，切实打造学习型机关，中心认真组织学习《中华人民共和国中央人民政府工作报告》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，带领全体干部职工了解中国今后五年的发展步骤、战略重点、任务安排；认真组织学习王树山书记3月30日《人民日报》署名文章，及时传达县委、县政府重要会议精神，促使中心全体干部职工在思想和行动上与党中央、省、市及县委、县政府保持一致，积极落实“城乡环境提升年”和“城市公路建设年”的各项工作任务，进一步提升中心上下谋事创业的信心，牢固树立“为民、务实、清廉”的服务形象。

二是努力锻造“硬实力”。中心始终牢牢扭住服务全县经济社会转型跨越发展的大局,认真落实“一次性告知”、“限时办结制”、“跟踪服务制”等工作制度,为各类进场项目顺利完成招投标工作打下坚实基础。截止2016年3月底，中心共受理各类交易项目111宗，成交金额4.25亿元，共节约资金0.15亿元。其中：建设工程受理项目23宗，已完成15宗，在办8宗，预算金额21525.07万元，中标金额20371.76万元，节约资金1153.31万元，节约率为5.34%；政府采购共受理采购申请86宗，完成73宗，在办13宗，采购预算22490.5783万元，中标金额22106.0437万元，节约384.5346万元，节支率1.71%；产权交易2宗，成交金额9820元。

三是精心打造“巧实力”。为进一步提升服务质量，中心始终坚持将创新贯穿于工作的始终。一方面，中心大力利用电子屏幕、政府网站等平台及时发布招标项目信息和各项公告、公示，进一步提高公共资源交易服务工作的透明度和公众参与度，加强了中心与交易各方主体联动机制，实现了"零"距离交流，积极为公共资源交易各方主体提供最新、最快、最全面的咨询与服务。另一方面，对进场的县级重点项目以及精准扶贫项目开辟了“绿色通道”。在依法发布招标公告的同时出售招标文件，科学合理地缩短招投标工作日程，确保交易项目在法律法规允许的最短时间内完成，提高工作效率。

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