发布时间:2016-05-04 12:11 我要投稿
一是提高认识,强化组织领导。成立2016年度重点项目推进工作领导小组,定期召开项目推进会,制定重点项目任务分解表和工作台帐,明确时间节点,责任领导、责任人,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓,一级抓一级,层层抓落实的工作局面,确保责任落实到位。截至目前,共建立重点项目台帐6本,召开项目推进会10次。
二是广泛宣传,强化关键环节。充分利用LED显示屏、公开栏、标语、横幅等多种形式,大力宣传重点项目建设对完善基础设施、促进就地就业、人居环境提升等方面的推动作用,并及时公开项目建设进度。乡政府组成工作协调小组,密切项目跟踪服务,积极帮助和协调解决项目建设中的出现的问题。截至目前,完成入户走访700余家,发布政策信息30余条,发放宣传资料1000余份。
三是加强监督,强化工作合力。完善项目责任落实机制和成立重点项目督导组,对每一项重点工程进行周检查、月通报机制,并将检查结果纳入全年目标责任制考核,严格奖惩,做到领导包挂不懈怠,督查督导不松懈,奖惩问责不留情,形成了强大的工作合力和浓郁的干事氛围。
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