发布时间:2016-12-14 11:19 我要投稿
一是开展“回头看”,进行查漏补缺。针对年底任务重、工作忙、思想易放松等特点,要求全体机关干部对照年初制定的工作目标任务,进行认真自查总结,查找薄弱环节,有效做好补缺收尾工作,并将年底余留工作进行梳理归类,落实到人。同时,明确各项任务的完成时限和要求,强调对工作落实情况要进行考核检查,实行追究制度。
二是积极作为,确保当前工作不打折。对部分同志临近年终存在松懈思想、态度散漫等现象,召开鼓劲会,对全年工作目标任务的完成进行再动员,并采取一把手抓督办,分管领导抓统筹,各口线抓落实的办法,要求全体机关干部发扬良好的工作作风,围绕目标任务打好攻坚战,挖掘各自潜能,创造性地做好最后各项工作。
三是积极主动,加强联系沟通。各部门积极与上级对口部门和相关业务部门保持联系沟通,做好工作衔接,逐项梳理相关事项,及时处理有关事宜,做好各项工作的跟踪落实。
四是加强考核督导,促进工作落实。成立专门的督查小组,对工作落实情况进行督导检查。通过领导检查、部门自查等形式加大督办力度,促使机关干部进一步提高执行力,确保各项工作安排得到有效落实,保证年初目标顺利完成。
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