发布时间:2017-08-12 15:34 我要投稿
一是严格离任审计。镇党委牵头,抽调相关财政、纪检、镇农业综合服务中心等相关部门工作人员组成审计组,对各村“三资”进行认真核查,做到底数清、情况明,还干部一个清白、给群众一个明白。同时,将核查结果作为下届“班子”工作考核的初始数据。
二是认真走访调查。组织人员对村党员、群众代表进行走访座谈,了解党员群众的意愿和心目中的村干部人选,做到心中有数,对在换届中可能发生的问题和情况制定相关预案,确保真换届、换好届,村两委班子稳定换届。
三是抓好人选考察。结合村级后备干部的培养,提前培养村干部人选,把后备干部放到项目建设、矛盾调解化解、信访问题处置、扶贫攻坚等重点工作一线,多岗位进行锻炼摔打,给他们创造展示自己的机会、赢得群众认可的机会。
四是引导依法选举。一方面,加强教育引导,营造风清气正的换届选举氛围;教育党员群众正确行使自己的民主权利,增强民主法制意识。另一方面,通过各种渠道掌握候选人思想动向,预防贿选,把别有用心的人拒之门外,把真正“想干事、能干事、会干事”的人选出来,形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的用人选人导向。
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