发布时间:2015-09-23 09:54 我要投稿
一是早规划。按照“高、精、亮”的工程建设标准,组织技术人员,认真排查,确保工程质量和效益发挥。二是早动员。项目资金下达前,及早组织项目涉及的乡镇村,召开项目建设动员会,采取召开村两委班子会、村广播、党员代表会等形式,广泛宣传小农水重点县项目对农业发展的重要意义,赢得群众的理解和大力支持,确保清障工作顺利进行,工程早日顺利开工。三是早组织。及时调整了鄢陵县小型农田水利重点县建设领导小组和鄢陵县小型农田水利工程建设管理局,切实加强对工程建设的组织领导和工作协调。同时根据项目资金批复,依照程序,第一时间对项目进行社会公开招投标,确保中标企业具备相应的施工和监理资质,及时签订施工合同,及早入驻工地。四是早管理。进一步完善管理监督检查机制,落实小农水重点县建设联席会议制度,并建立业主质量监督员监督、监理单位现场旁站、施工单位专职质检员自检的监督检查体系,对工程建设进度、工程质量、资金管理使用等情况进行全程全方位监督管理。聘请项目村热心公益事业的老党员、老干部、群众代表担任义务监督员,对项目建设进行全程跟踪监督。同时,设立、公布监督电话,广泛接受社会监督。
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