鄢陵县“四突出”积极推进小农水重点项目建设

发布时间：2016-10-29 11:13 来源:豫都网我要投稿

[摘要]一是工作部署突出“早”。年初，专题召开由项目涉及乡镇、县发改、水务、财政、审计、监察等部门参加的小农水重点项目工作动员会，明确各级各部门任务，细化分解目标，分工负责，协调配合，严格控制时限和质量，切实做到领导到位、组织到位、措施到位，确保...

一是工作部署突出“早”。年初，专题召开由项目涉及乡镇、县发改、水务、财政、审计、监察等部门参加的小农水重点项目工作动员会，明确各级各部门任务，细化分解目标，分工负责，协调配合，严格控制时限和质量，切实做到领导到位、组织到位、措施到位，确保早规划、早部署、早实施、早投运。二是氛围宣传突出“浓”。各村利用会议、标语等多种形式，重点对小农水重点县建设的政策、措施、工程建设、资金整合以及进展成效进行集中宣传；项目部在工程施工期间，编制印发小农水重点县建设简报；工程完工后在醒目位置树立永久性标志牌和管护标语等，对项目建设内容、受益范围、资金使用等情况进行公示，使小农水重点县工程真正成为民心工程、阳光工程。三是工程建设突出“严”。县政府主要领导定期深入项目区督促检查，每周一县水务局组织施工单位、监理单位、项目涉及的乡镇包区干部、村书记，召开工程进展协调会，对工程推进过程中存在的问题，现场研究、现场解决，并对下一阶段的工作进行安排和部署，确保工程推进按照时间节点有序推进。同时，严格工程质量监督，除监理单位跟踪督查外，邀请项目涉及村的老党员、水务局离退休老干部、县人大、政协等人员，参与工程质量监督，形成全社会监督氛围，确保质量可靠、外观美洁、效益显著。四是工程管护突出“实”。以小型水利工程管理体制改革为契机，积极探索符合鄢陵实际的管理体制。建立有效管护机制，加大工程管护力度，对新建成的工程，坚持一事一议，民主议事，公示工程管理责任人和责任单位，明细产权、发放产权证，真正做到建一处，管理责任落实一处，确保工程长期发挥效益。