发布时间:2017-04-19 12:08 我要投稿
一是突出项目谋划,动态管理项目库。根据发展目标和发展规划,针对市场需求立足于提高资源利用率,提升产业层次,促进转型升级,疏理项目、包装项目,建立动态项目库,并做好与省旅游项目库的衔接,编印了旅游招商项目推介册,储备一批、建设一批、引进一批。二是突出工作细化,推进项目大建设。成立了由33个成员单位组成的县旅游发展指挥部。强调部门协助配合,简化相关手续,整合各类资源,项目资金向资源环境好、开发价值高的区域倾斜。并制定一系列加快旅游项目建设的优惠政策,千方百计促签约、促规划、促开工、促建设、促开业。按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化”和“3+1”工作机制,全力抓好重点旅游项目的工作调度。通过建立项目重点调度机制(会议调度、专项调度、现场调度),严格项目考核奖惩机制,调动方方面面抓旅游项目的主动性和积极性。三是突出全程服务,规范旅游项目建设。在旅游项目招商、对上争取、项目推进工作上实施责任制,实行一个项目一个牵头单位一个工作组,在项目报批、征地拆迁、杆线迁移、规划审批、用地用电用水优惠政策兑现、证照办理等方面实行保姆式服务。要求提前主动深入到项目区,全面了解项目推进中存在的难点、问题,全面协调相关部门,化解矛盾,为企业排忧解难;同时,引导企业在项目初期就按照旅游行业相关标准规划,规范建设内容,减少企业投资成本,力争引进项目建一个、成一个、达效一个。
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