发布时间:1970-01-01 08:00 我要投稿
一是抓工作氛围。我们始终牢固确立“抓项目就是抓发展”的理念,把项目建设作为经济转型发展的支撑和载体,全乡上下进一步强化大局意识和责任意识,凝心聚力,齐心协力,全力推进项目建设,竭力在全乡广大干群中形成一个想项目、议项目、找项目、做项目的良好氛围。
二是抓施工环境。以作风建设为抓手,把重点建设项目推进与党员干部作风建设结合起来,充分调动全乡党员干部的主观能动性和工作积极性。实行班子成员项目驻地制度,现场解决项目推进工程中出现的问题,实行专人专职专责,确保项目推进过程中有一个优质高效的良好环境。
三是抓制度机制。为加快项目建设进度,先后制定了磨街乡重点项目建设联席办公会议制度、重点项目建设周例会制度、重点项目建设责任追究制度、重点项目建设督查考核等制度。同时把督查考核作为促进重点项目建设工作的重要举措,对重点建设项目实行每周一次督查、每月一次排名。对抓项目有能力、有办法、有干劲、如期完成工作任务的乡村干部,给予一定的奖励。对重点项目建设重视不够,推进不力,影响工程进度的包村班子成员、包村干部及项目责任人进行通报批评,并实行责任追究,确保重点项目建设有序、有力、有效地得到推进。
四是抓工作落实。牢固树立责任意识,时刻把责任记在心上、扛在肩上,把项目建设推进的过程作为每个分包项目班子成员责任落实的过程,每个项目从项目的意向洽谈、合同签订、工程质量、工程进度、工作成效等方面全部实行跟踪服务制度,安排专人盯紧盯实盯牢,一盯到底、盯出成效,确保项目从开工到建成等过程中按照时间节点顺利进行。同时,主动加强与市相关部门的协调联系,切实解决好重点项目推进中遇到的各类困难和问题,集中时间、集中人力、集中物力,加快推进重点项目的建设。 截至目前,市重点项目磨街乡晶科电力20兆瓦光伏发电项目于
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