发布时间：2017-05-08 11:56 我要投稿
一是强化领导责任。实行班子成员分包重点项目责任制，建立工作台账，实行主要领导靠前指挥，分管领导亲力亲为，部门之间协作配合，形成齐抓共管，紧盯项目的工作合力。
二是注重解决问题。坚持每周召开重点项目现场办公会，听取工作进展情况汇报，研究新情况、新问题，查找项目推进中的薄弱环节和制约瓶颈，并积极协调相关部门，及时解决土地流转、落地入驻等问题。
三是优化发展环境。积极为项目建设提供良好发展环境，定期组织企业负责人、人大代表、政协委员和群众代表对镇直各部门服务项目，服务经济的情况进行评议，对排名末位的在全镇镇村干部会上做表态发言，确保项目推进。
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