发布时间:2016-11-03 13:00 我要投稿
今年以来,长社办事处牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念,强化红线意识和底线思维,强队伍、广宣教、夯基础、建机制、抓重点、严整治,全力推进安全生产集中整治工作。
一是强队伍,安全督导经常化。党委调配8名机关精干干部充实到安监站,制定并实行包社区、包企业、包门店、包路段的“四包”责任制。工作人员每天到所包区域检查安全生产情况,发现问题,随时向户主提出整改意见;遇到较大问题,及时向办事处领导反映,并通报市安监局和当地派出所,进行联合执法。
二是强宣教,基层基础规范化。创新安全生产宣教形式,开展“安全常识”赶大集活动。办事处设立安全生产宣讲咨询台,发放安全生产各类宣传材料近千份。加大安全宣教力度,提高辖区居民安全意识。至9月初,累计组织各类培训6次,完成从业人员培训600余人次;印发明白纸等3000余份,群发短信1000余条。深化社区(村居)安全生产网格化应用,10个社区先后创建为安全社区。
三是强基础,源头管理制度化。组织人员对企业进行全面细致的调查摸底,持续完善“一企一档”,对企业危险源标识、应急处置、厂区平面图、“三废排放”等基本信息登记备案并适时更新完善,做到简明易查,随调随取。重点关注新建、关停、迁入、迁出企业的动态,切实做到“底数清、情况明,掌握得了、控制得住”。
四是强机制,落实“两个责任”常态化。健全办事处监管责任、企业主体责任落实体系,按照“专人查隐患、企业抓整改、安监站抓督查”的路子,以“传导责任压力常态化、隐患排查治理常态化、约谈提醒教育常态化”为抓手,进一步深化“两个责任”的落实,对隐患整改不力的企业主要负责人,办事处联合市安监局、公检法部门进行约谈,促使企业负责人强化主体责任意识,明确履行主体责任。
五是强支撑,智能监管信息化。依托办事处建设的“互联网+安全生产”智慧安监平台,建立办事处、社区、企业(门店)三级安全生产监管网格体系,每一个企业作为一个基本网格单元,督促企业定期开展隐患自查自纠上报。
通过采取“五强五化”措施,长社办事处安全生产管理常态,有序推进,彻底改变了过去“平时管理松、检查一阵风”的突击整治现象,安全生产工作取得显著成效。
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