发布时间：2017-11-22 06:55 我要投稿
今年以来，增福镇党委严抓管理、量化工作标准，使各项管理工作更加规范化。一是布置工作时明确工作标准及完成时间，并要求图片或文字资料在工作台账上显示。临时性的工作和任务在“增福一家人”微信群发布，供机关全体干部、村干部监督、评价。二是以会代训，由领导干部或中层负责人现身说法，利用每周一、三、五机关集中时间培训，讲述如何使工作事半功倍。如赵红军副镇长所讲的抓安全生产八步法，通俗易懂，使大家很容易进入角色。三是镇党政办、镇纪委组成工作组，现场考察，根据工作标准，给予书面评价，每周发一期《工作动态》，好的表扬，不足处提出批评，从而形成“赶、帮、超”的热潮。四是注重高效行政，提升管理水平。加强行政效能建设，改进机关作风，使机关运转更加规范、协调、低成本，健全工作推进机制，完善绩效考评办法，努力营造凝心聚力搞建设、脚踏实地谋发展的良好氛围。
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