紫云三项措施全力做好企业服务

一是建立工作台账，做好全程跟踪服务。建立完善项目推进台账，在项目筹备阶段，提前介入，按需服务;在项目建设阶段，做到全程跟踪，主动服务，明确推进节点，对项目推进慢的原因进行分析研究，并及时拿出解决方案。

二是编制工程计划，科学推进项目建设。召开项目建设例会，与襄城县循环经济产业园区、平煤神马集团及施工单位一起编制工程进度计划，科学组织施工，并针对下一步工程重点，帮助施工单位制定详细的安全生产制度与防范措施，配备专职安全监管员，组织定期和不定期检查，及时解决发现的隐患。

三是认真做好总结，及时梳理明确计划。认真做好项目工作小结，每月进展情况报告，并针对项目存在的主要问题，认真梳理分析，明确下步工作计划，进一步细化推进项目的具体措施。同时，要求班子成员坚持每周至少到项目现场2次，主动联系企业和施工方，掌握项目建设进展情况，切实做到心中有数，并及时将项目建设情况向各级分管领导汇报，提出意见和建议，确保项目按照市委、市政府的时间节点要求快速推进。

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