县地税局提前16天完成组织收入任务

截至12月15日，该局组织县区级税收收入82300万元，为年税收任务81800万元101%，提前16天完成全年税收任务。今年以来，在面对异常严峻的税收形势，该局把组织收入摆在更加突出的位置，通过落实政策、传达精神、明确责任、传导压力、强化管理、优化分析、提升服务等一系列强有力的举措，推动全局上下认清形势、把握大局、挖潜增收、堵塞漏洞，确保组织收入工作逆势而上、闯关突围。

一是坚定信心抓收入。该局认真贯彻落实省、市局关于组织收入推进的会议精神，坚定完成任务的信心决心不动摇，凝聚攻坚收入任务的合力，认真研判分析收入形势，制定针对性强、行之有效的一系列促收保收措施，力争保质保量完成上级下达的税收任务。

二是狠抓三化管理促收入。全面摸清辖区税源基数，排查薄弱环节和管理盲区，及时发现薄弱环节和征管漏洞，认真分析、梳理税源状况，按照“三化”意见分税种管理，明确不同税种的责任单位，强化税种精细化管理，健全分税种管理制度，完善成熟税源，挖掘潜在税源。

三是依托风险应对保收入。充分发挥风险防控的导向作用，大力提高风险应对率和风险应对命中率，规范风险应对流程，提高风险应对水平。根据推送的风险点，有的放矢，逐户落实，排除风险，确保税收风险点转化为税收增收点，促进税收收入的增长。

四是借助综合治税提收入。任务到人，夯实责任，借助《税收征管法》和《税收保障办法》，采取提醒提示、约谈、纳税评估、税务稽查等手段实施任务应对。充分利用综合治税平台，争取政府的支持，实现涉税信息数据共享，形成齐抓共管的综合治税合力。

五是绩效考核到位督收入。强化绩效督导鞭策作用，严格督查考评，确保工作落实。明确责任落实，强化过程控管，严格执行绩效考核结果运用，要与科室个人评优评先挂钩，要与干部提拔任用挂钩。让每个人感受到工作压力，进而转化为动力，从而推动工作顺利开展。

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