发布时间:2015-07-16 10:48 我要投稿
一是强化领导,提高工作执行力。围绕重点项目建设,按照“一个项目、一套班子、一个牵头人、一套工作方案、一个奖惩机制、一抓到底”的工作机制,为辖区企业提供“全过程、贴身式、保姆式”服务,协助企业解决遇到的实际问题,确保项目建设工作顺利推进。二是明确责任,确保工程建设进度。在保证工程质量的前提下,督促项目单位加快工程进度。采取倒排工期的办法,提高工程参与人员进度意识,并严格控制各道工序施工时限,促进工程进度。同时,实行“两天一督查,一周一总结”的方法,及时通报项目建设进展情况,对时限内不能完成的工序,履职不到位的人员进行相应的责任追究,切实做到责任明确,分工具体,处处有人管,项项有人查,确保项目建设有序推进。三是突出重点,确保成效影响力。立足生态建设和城市建设发展优势,突出抓好花溪科学养老中心、建业绿色基地、天然气输气管道工程、产业集聚区配套工程等重点项目建设。1―5月,该县承担的7个省重点项目完成投资13.15亿元,占年度投资计划的52.39%;19个市重点项目完成投资31.65亿元,占年度投资计划的52.14%;80个县级重点项目完成投资52.08亿元,占年度投资计划的43.67%。其中31个重点项目建设进展迅速。
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