发布时间：2018-04-09 11:50 我要投稿
一是加强组织领导。成立重点项目领导小组，由县主要领导任组长，定期召开重点项目推进会，具体研究解决项目推进过程中的突出问题，保障项目快速推进。二是深化项目前期。重点项目办全面梳理未开工项目各个关键节点及工作任务，逐一分解落实并积极争取协调各保障部门配合，在保证程序合法的前提下，压茬推进。三是严格建设管理。按项目分别制定倒计时计划，明确各阶段性目标任务，优化方案和施工组织，加强现场检查、指导，在确保质量和安全的前提下，强力推进，确保年度目标实现。1-3月份，全县98个重点项目，完成投资53.1亿元，占年度投资计划的26.3%。其中，8个省级重点项目，完成投资17.6亿元，占年度投资计划的32.6%；23个市级重点项目（含8个省级），完成投资28.1亿元，占年度投资计划的27.8%。
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