夏都办强力做好城市管理工作

夏都办认真贯彻王市长关于城市管理现场督导会精神，牢固树立城市工作意识，把城市管理作为日常工作重点，突出数字化城管、网格化管理及文明城市创建等任务，人员向一线倾斜，财力向一线倾斜，问责力度向一线加大，切实当好城市管理主力军。

一是细化城管工作职责。落实网格化管理、数字城管及文明城市创建等任务，把25人的管理队伍任务职责明晰化，强力推进通明寺大市场的升级改造；

二是加大投入。为城管队员及各村居分管副职每人配备对讲机一部，提高城管问题实时处理率；

三是加大通报问责力度。数字城管案件直接交办给包村班子成员，同时报主要领导备案，一周一通报按时办结率和工作进度，连续两周排名落后的单位在机关大会上作出书面检查；

四是强化督导。按照属地管理原则，要求班子成员蹲守在一线，解决问题，传导压力，对工作难点逐项攻坚，当前重点是取缔南五里沙场、五里转盘水果摊，集中整治南环路、加快殷村--华庄美丽乡村群建设、制止私搭乱建、清理夏都路工程机械车辆等。

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